作者：輝瑞大藥廠 醫學處 賴宗志 產品醫師

簡報技巧是需要訓練的

在這資訊爆炸的時代，清楚明瞭、有效率地傳達資訊，其重要性其實不亞於資訊本身。一個成功的簡報，是一個快速展現自己的絕佳時機。但這並不容易，因為聽眾必須同時接收投影片的視覺訊息以及講者的口語資訊，其實很累、很容易分心，常常一分神，就迷失在層層疊疊的投影片流中。

好的簡報技巧，是需要訓練的。從小到大，從大學、醫院到企業，聽過的簡報不計其數，但真正令人印象深刻，恐怕十隻手指頭就數得出來。很多學術上令人肅然起敬的大師，一旦開講，同樣也是令人不敢恭維。

這些困惑，一直在我心中打轉。

一直以來，就想加強我的科學簡報能力。從小我就是一個容易緊張的人，口語表達也很差，在進醫院見實習之前，其實上台的機會少之又少。但在臨床醫師的養成中，一次一次的報 case、報 paper，慢慢減少了我上台的恐慌。

當上總醫師、主治醫師之後，幫年輕醫師上課、幫廠商進行洗腦的演講機會越來越多，我也很開心能一邊賺外快、一邊整理相關文獻長知識，又能一邊磨練自己的簡報技巧。

只是這樣日復一日，我還是停留在最傳統、最安全的簡報模式中，無法突破自己的舒適區。我也看了幾本關於簡報設計、架構的書，但是科學簡報其實和一般簡報大不同，很多原則並不適用。比方說利用說故事來作為主要架構、講者本身就是聽眾的焦點、以及煽動聽眾採取行動，這和科學簡報以數字圖表為重心、保持科學的中立和超然，似乎有些背道而馳。這些困惑，一直在我心中打轉。

終於，新思惟工作坊。

新思惟的簡報工作坊，顯然就是專門為我們這個世代的醫師量身訂做的，課程安排非常貼近我們所需。周遭有一些朋友參加過，也都給予極高的評價。然而，每次一到報名時，看到費用總是無法立即下手，等到真的下定決心，拿到老婆大人的批准，名額早被秒殺一空。

這次的《醫學演講與生涯工作坊》，號稱是最操的工作坊，還要準備 3 分鐘英文演講。或許正因為如此，讓我有幸能在開放報名一週左右還能報上。但這份喜悅在持續一、二週後就漸漸消失了，開玩笑，越短的演講越難準備，短短 3 分鐘要用英文把科學研究講清楚說明白，這是多難的一件事啊！為什麼要自己給自己找罪受！

好不容易，找出自己最熟悉的研究成果，砍去大部分的內容，只留下最精華的結果，但不論怎麼刪，3 分鐘時間終究不夠。畢竟這些背景知識如果不花點時間講解，恐怕聽眾無法進入狀況，很快就會滑起手機了。

熬夜兩天，作出自己有史以來最圖像化的投影片，趕在課前深夜上傳，隨手看看其它學員的投影片，頓時心裡一沈，想不到自己和大家的差距是這麼地遙遠！

臥虎藏龍的演講大賽

課前除了擔心自己的表現之外，其實我還很多管閒事地為新思惟擔心，將近 30 位學員要上台演講，依據我以往的經驗，每個人都會拖延一些時間，這樣的活動真的能準時結束嗎？顯然我真的是多慮了，蔡校長和陳沂名醫師的講評非常到位，時間掌控也非常好，坐在台下的我們真的沒有冗長感，20 多位的演講反而在緊湊中很快就結束了。

每位學員真的是有備而來，大部分人看來都是練過的，台風非常穩健，英文也能顧到抑揚頓挫，好幾位簡報結束，要我回饋不足之處，想半天還是想不出來。最後的演講王選拔，其實我心目中至少有 5 – 6 位都夠格。過去高醫的同事黃柏誠醫師特地提早到場練習，這樣全力以赴，拿下最後殊榮真是實至名歸。

我自己檢討起來，練習還是不夠（陳沂名醫師說，每張投影片至少 5 遍以上），站上台眾目睽睽下，腦筋就開始空白，舌頭也開始打結，還是沒能在3分鐘報完。

打入國際

對我來說，這次工作坊其實收穫最大的，是蔡校長分享在國際學會打滾的「眉角」。自從離開臨床，加入藥廠之後，其實和國際上的大師打交道的機會就變多了，怎麼樣快速和這些人建立連結，也是我現在的一大難題。

從蔡校長分享的 PubMed、LinkedIn 追蹤法，再用 email 突破心防，小小動作，卻充滿情意，的確值得我等效法學習。

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